Führungscoaching

Ihr Vorteil

  • Nachwuchskräfte, die nach kurzer Zeit leistungsfähig sind.
  • Motivation im Team bleibt erhalten.
  • Kosten einer langen Einarbeitungszeit werden massiv reduziert.
  • Fluktuation durch misslungenen Einstieg wird verringert.

Personalentwicklung

Dank zielgerichteter Methoden entwicklen Ihre Führungskräfte in kurzer Zeit effizientes Leadership-Verhalten.

Ein guter Mitarbeiter, der neu in eine Führungsposition gewählt wird, ist sich in der Regel seiner neuen Rolle nicht bewusst. Führungslehrgänge und Schulungen vermitteln Theorien. Die Umsetzung in die Praxis bleibt dabei sehr oft unterbelichtet. Das Resultat sind Mitarbeiter (oft die ehemaligen Kollegen), die ihrem “Chef” nicht verbunden sind. Es fehlt die Akzeptanz der neuen Rolle, weil die angehende Führungskraft diese aus Unwissen nicht wahr nimmt. Ein “Fehlverhalten”, weil die Nachwuchskraft den Erwartungen des Umfeldes in der ersten Phase der Tätigkeit nicht gerecht wird, wirft lange Schatten. Diese können später nur in mühsamen, kleinen Schritten wieder aufgehoben werden und verlangen dem Unternehmen meist viel Ressourcen ab.

Politiker haben 100 Tage zur Einarbeitung bevor man Ihr Wirken beurteilt. Die ersten 100 Tage sind wesentlich. Hier werden bei Führungskräften und nicht nur bei Politikern die Weichen gestellt.

Unsere Vorgehensweise:

    Selbsterkenntnis der Funktionsweise von Persönlichkeits-Präferenzen trägt massgeblich zu einer respektvollen und toleranten Firmenkultur bei.
    Führungscoaching
    Analyse der persönlichen Arbeitsweise mittels Simulationsübungen zu Prioritätensetzung, Delegation und Aufgabenplanung.

Analyse von Zeit und Selbstmanagement
Berufliche Herausforderungen lösungsorientiert und praxisnah angehen. Selbstmanagement gezielt stärken. Eigene Fähigkeiten und den Handlungsspielraum erweitern.

  • Persönliches Leitbild
  • Rollenbewusstsein als Führungskraft
  • Mitarbeiterführung in der Praxis
  • Information und Kommunikation
  • Umgang mit Spannungen, Konflikten, Hindernissen
  • Teamsitzungen leiten
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Schulung und Einführung von neuen Mitarbeitern
  • Prozesse gestalten
Text 4
Text 5

ProPers hat aus den Erkenntnissen in der direkten Zusammenarbeit mit Führungskräften, dem Wissen aus der Personalentwicklung und der Erfahrung aus dem Personalwesen ein Konzept entwickelt, das genau diese Phase der Veränderung sorgfältig beleuchtet.

Punktuell, individuell und zielgerichtet wird die Führungskraft während 100 Tagen mit Methoden ausgestattet, die in kurzer Zeit ein authentisches, nachhaltiges und effizientes Leadership-Verhalten generieren. Coaching gilt als die individuellste Massnahme im Bereich der Personalentwicklung und ist eines der wirkungsvollsten Instrumente, das den Praxistransfer gewährleistet. Es kann als der letzte Baustein zwischen Theorie und Praxis bezeichnet werden.

Ansicht oder Download Führungscoaching Broschüre als PDF

Zum Seitenanfang